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甲方朋友,你养死过文案么?

1.互联网时代,甲方从广告公司弄个文案来养,是个挺时髦的事儿。不差钱儿的去找老牌资深的文案,比如暴风把小马宋招了去。没那么趁钱的就招资浅的,甚至应届的。

  

  

  

  2.从甲方的动机上考虑,反正传统广告公司搞的都是传统那套,在这些新媒体的卖弄上,什么互联网、h5、微信号、瀑布流、产品页…至少,他们并不比我们懂得更多。我们是创业者,我们就是创造者啊,创造的事儿,我们自己就能搞定了。

  

  

  

  3.找个乙方还要跟他们解释横空出世的商业模式,划时代的技术,未来的世界格局诸如此类。谁还要听乙方按照上个时代的八股一通BB呢。未来是我们自己亲手创造的世界,已经不是你们乙方过去的那些定位呀、渠道呀、媒介呀诸如此类的市场理论可以支配的了。逻辑思维啊李教授啊什么的都讲得很清楚的,是连接,是Y型文案不自嗨,我都懂。

  

  

  

  4.再说从成本上,找个乙方多贵,还没准不听话,还不能把所有时间都安排给我们,还不能随叫随到,不能跟我们一起工作,不能让怎么改怎么改。找个干广告的多便宜,最贵也比广告公司便宜啊,新手更便宜。我们亲子调教,他们干广告的也不是天生就会干。

  

  

  

  5.然而,我们看到的实际情况是,甲方自己炮制出来的像样文案并不多,大多数窝在甲方的文案掌管了微信、微博自媒体的运营,然后每天上网找段子、ctrl+c/ctrl+v地当起了正宗copywriter。

  

  

  

  6.甲方总是把小米、锤子当成DIY做广告的榜样,老实说,我们做广告的也看那些,挺好的。但是那些广告做的好的,甲方做得还不一定咋样呢。

  

  

  

  7.如果你愿意多花些钱,找个小马宋这样的文案,应该是个不错的选择。不过小马宋已经从暴风辞了,回去自己当乙方创业去了。不然再待下去,基本上也算是要被甲方养死了。

  

  

  

  8.如果你找的是个初级的文案,我觉得你可以关注一下他最近的状况。分分钟也是要养死的。

  

  

  

  9.从我们的角度看,其实很难相信,甲方可以亲手用好一个文案。因为文案本来就属于杂食性,在甲方老吃一种东西会营养不良;文案需要不专心,触类旁通;文案需要有老师带,沟通的策略和技巧是需要丰富的实战机会才能习得;文案需要同袍战友,玩网游都知道“法战牧”的三角阵容,设计、文案和AE就相当于这样一种三角阵容,在其中,文案可以获得作业的安全感。

  

  

  

  10.换一种甲方能听懂的说法,乙方的系统相当于一种开放系统,文案在这样的开放系统中可以容纳更多的混乱,熵量的增加带来更高的活跃度。

  

  

  

  11.再换一种所有人都能听懂的说法,罐里养王八,越养越抽抽。这就是甲方文案会被养死的缘故。

  

  

  

  12.技术的发展,必然带来社会分工的细化。虽然苹果是一家科技企业,但乔布斯对技术真的一窍不通,他是个设计师,而且他已经死了。罗永浩,也一样,技术白痴。社会分工决定了广告人的价值。这是不以传统还是未来界分的。

  

  

  

  13.最近又有了众包的概念,甲方开始意识到会把文案养死,于是就去包一个文案,或者联合几个甲方一起包一个文案,让他帮忙给出东西。这种方式,被包的文案处在一个出台的状态里,既缺乏同伙支持,又很难深入前因后果,投入感情。即使是很优秀的广告人,充其量也就是给出中肯的顾问意见,真指着这种模式完成具体工作,还是会差强人意。

  

  

  

  14.真是非常想去甲方的文案,建议重新定义自己的职业身份,以及未来。对文案如此,对设计也一样。

  

  

  

  关于作者:

  

  甲方朋友,你养死过文案么?

  

  一点也不著名的广告小青年,2003年开始做文案工作,现在做创意、策略、文案工作。

  

  北京揽胜广告创意总监,是北京星河湾、世贸天阶、北京观唐别墅、龙湾别墅、世茂工三、昆明野鸭湖、北京枢密院、猫哆哩等项目的主创;

  

  北京一座山广告公司创始人,做了桔子水晶酒店,51talk.com,remix平板电脑上市,微软surfacepro3上市数字媒体营销等;

  

  2015年与狮途文化一起创办专注于解决创投机构及创业公司公关、广告等疑难杂症的互动广告公司上海寸关尺广告。