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再见!广告时代

 在卫星电视茁壮成长的十多年中,OTC不少企业借助卫视联播建立了自己的品牌,现在卫视逐步分化,江湖地位日益明显,而曾经是卫视大客户的OTC行业也逐步淡出,广告总量日趋减少。不少OTC老产品眼见电视广告效果不明显,逐渐转投互联网,然而结果也只是买到了不错的KPI,而销售依然如故。广告杀手锏真的不好使了!

  

  成功的时候容易照镜子——发掘自己的优势把它当作成功的主因。碰到困难的时候容易看窗外环境发生了什么不利于我们的变化,所以我们成功的时候如果也看看窗外,就会发现其实当时成功的人不少。也许媒介成本低,超量广告带来了光晕效应,弥补了产品环节,或者营销中其他环节的缺陷……

  

  现在,困难的时候,其实也应该照镜子看看自己的产业链上到底有什么弱点。

  

  照镜子,看窗外,这些说法貌似很有道理,然并没有什么用!怎么做才是关键。换个流行词就是怎么创新才是关键。再时髦一些就是怎么互联网+或者+互联网才是关键。

  

  有人选择了将原来投在电视台的预算转投到互联网上,粗放些的连广告都是原来电视上用的,精细些的换成了更适合互联网的内容。至于目标人群问题嘛,反正互联网人群更年轻,就当品牌年轻化吧!

  

  有人对电视、互联网进行了跨屏组合投放,而且选择的都是最核心的资源,比如吴太。

  

  当然最多的还是做内容营销的,不仅仅是在好的内容里做广告,还想办法将品牌和内容的价值相结合,从而打动消费者,比如云南白药、三九等。

  

  还有站到企业产业链的角度,对各种移动健康平台进行投资,并共同进行移动推广的,如汤臣倍健。

  

  还有直接跨界建立O2O平台的,如叮当快药。

  

  可能还有很多创新的做法没有列举,但是如果我们认真去分析一下市场上的产品,我们会惊讶地发现,越来越多的消费者通过跨境电商,代购等各种方法购买国外的药品,而我们的药店里则充斥着各种各样的新瓶装旧酒的产品,甚至还总结出了一个控销模式,奉为经典!

  

  这是行业的危险信号!

  

  产品力是一切的根本,期待有企业家精神的颠覆者!