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植入广告分“角色”指南

植入式广告传播的疯狂发展,把内容营销推到了鼎盛时期,从而也推动了互动式传播和事件传播的升级。

  不过,植入式广告传播快速的发展节奏,给媒体、广告公司和品牌客户并未提供足够的适应空间。目前,还有很多媒体、广告公司和品牌客户对于植入式广告传播还一知半解。这种需求脱节严重的情况,其实是不利于植入式广告传播的优化升级的。

  要改善这种局面,需要对植入式广告进行分类应用,在传播手段上去净化植入式传播的氛围和环境。

  植入式广告传播基本上分为冠名、特约(或叫合作伙伴)、互动合作以及指定合作等主要形式。

  但是,还有很大一部分人对于这些分类的植入形式还不清楚,尤其是涉及到基础权益意外的现场权益和衍生权益,很多客户、媒体、代理公司都是处于盲目的需求态度,过度模糊地放大需求,导致内容植入环境非常混乱,最终使节目效果大打折扣,客户权益表现效果非常一般,得不偿失。

  其实,明确各种植入形式的角色扮演,可以让植入式广告传播处于一个相对稳定的状态,让各种不同需求的客户都能达到其较为理想的效果,且利于节目品质的保障。

  植入广告领袖——冠名植入

  冠名植入在植入合作中,应该扮演广告领袖的位置。冠名植入的好坏,直接决定这个节目整体的品质效果和其它植入形式的整体走势。

  冠名植入合作形式,必须得保证其在风格上能够和节目本身的融合性。因为其权益在内容中是起主导作用的。如果冠名植入的内容和节目本身做得格格不入的话,会使得节目本身的商业性过于浓烈,节目和冠名植入品牌的调性很难融为一体,最终导致节目和品牌两者都难达到理想的效果。

  另外,冠名植入也要控制其在权益量上的表现,既要保证其冠名的主导权益地位,又不能使自身在节目中一家独大,削弱其它植入形式的效果。毕竟,只有均衡匹配广告资源,节目才会良性发展。

  所以说,冠名植入的领袖地位,第一要有绝对的专业性,第二也要有统揽全局的格局和魄力。

  植入核心配角——特约植入

  特约植入,在一些媒体也叫合作伙伴。特约植入一般是2-3个品牌,它们在权益上要稍逊于冠名植入。但是其植入表现的优劣,对于节目本身的影响也很大。

  虽说它的影响力没有冠名植入那么明显,但有些时侯,真的会出现一颗老鼠屎坏了一锅汤的局面。所以,特约植入形式,应做好冠名植入的配角,通过完美的细节完善,去丰富节目的品质。

  像《中国好声音》百雀羚的特约植入角色,既不影响冠名品牌的整体权益表现,几乎无什么相冲性,又能够在细节方面把自身表现得淋漓尽致,给该节目增添了不少广告色彩。

  特约植入做好配角角色,不仅需要尊重节目品质,还需要尊重冠名植入客户的整体利益,只有做到1+1大于2,才能实现两者广告效果上的最大化和最优化。

  植入妙笔生花——互动植入

  互动工具的快速发展,使得互动植入形式的传播效果更加有效实用。过去,互动植入多以短信和奖品互动为主,但多为间接性的互动,并不能互动植入客户带来最直接的效果,而且在表现上,总觉得缺少一个过度环节,稍微显得突兀。

  随着二维码、微信摇一摇等技术手段的创新到来,原本稍微呆滞的互动植入变得灵活高效,它妙笔生花的?节目带来了众多细节上的亮点。

  互动植入合作,是推动媒体发展进入4.0时代最有利的武器,技术上的广泛普及,势必也会让它成为众多品牌客户相争的香馍馍。

  所以,品牌客户们在没有冠名、特约等植入资源的情况下,重点选择互动植入,也是一种好的传播方式。只是在做植入合作上,需要考虑的细节会更多,延伸性会更广。

  植入内在修饰——指定品牌植入

  近年来,指定品牌植入形式在广告合作上成为众多中小品牌投放的最佳选择。通过这种指定品牌植入合作,在点上和节目实现接线匹配,并充分将节目品牌效应高效的嫁接到投放品牌上。

  一般而言,指定品牌植入在广告权益的匹配上是比较薄弱的,如果仅靠那些权益维持投放效果,势必会使投放大打折扣。如果花费较大的广告费用在版权运用方面,肯定是得不偿失的。

  做指定品牌植入,一定要在内容点上做一些匹配性的植入,去丰富节目内容的特性。通过巧妙的点上植入合作,让品牌在某些节点上融入到节目中,成为节目不可分割的一部分,自然、和谐、有效得凸显出价值,实现指定品牌植入应达到的完美内在修饰。

  总之,植入合作是一项需投入人力、精力、专业力、统筹力等多种力量的广告合作形式。综合性强,要求高,需要我们清晰了解不同植入形式的角色扮演。因为,未来的植入式广告合作,知道不同的角色定位,一定会收获良好的效果。