2016年1月8日，由中国传媒大学广告学院、国家广告研究院、《媒介》杂志共同主办的第八届中国传媒趋势论坛暨2015“中国传媒学院奖”于中传国际交流中心顺利举办。

　　此次论坛中，国家新闻出版广电总局网络司司长罗建辉到场并发言，除会议主办方代表中国传媒大学广告学院院长、国家广告研究院院长丁俊杰教授和中国广告博物馆馆长、《媒介》杂志总编辑黄升民教授之外，SMG广告经营中心督察长蒋金戈、深圳广播电影电视集团广告管理中心主任吴光海、爱点击首席营销官及中国区总裁唐敏、尼尔森网联首席执行官张余也作为演讲嘉宾出席本次论坛并进行了主题发言。

　　主办方致辞：

　　

　　

　　《媒介》杂志到今日已走过15个年头，非常感谢业界的各方支持。每年举办的传媒趋势论坛如同新老朋友的年度聚会，有思想、有观点、有自己的声音。未来《媒介》将继续坚持自己的立场，为业界、学界带来更深刻的观点，更多有价值的建议。

　　演讲嘉宾：

　　

　　

　　“融合发展”是当前最热门的话题，业界有着共同的认知，也是媒体改革发展的必由之路。但是融合是为了什么？怎么融合？如何建立新型媒体？广电媒体如何在融合发展中走得更快更好？我们从拆分“新型主流媒体”上来看：

　　

　　新型

　　新型主流媒体，应该更好地服务每一个用户。传统媒体要强化用户思维，面向用户做产品做服务。其二，新型是要更加开放共享，连接世界。媒体要做平台，建好、用好平台，利用共享多方资源，实现资源整合，实现共享融通。第三，新型还要更加常变常新，求新求变。发展新媒体没有一成不变的模式，媒体机构需要不断探索去适应媒介新态势。

　　

　　主流

　　主流媒体代表着主流价值观的传播。主流媒体还拥有主流的公信力和影响力。主流媒体要具备相当的实力，对抗竞争的强大实力。想要具有广泛的影响力就必须做大做强，做规模化、联合化道路。联合发展，培养大局意识、长远意识。

　　

　　媒体

　　做媒体要明确几点：一要明确性质。区别于一般的企业机构，媒体具有传播信息的功能，同时还具有很强的社会教化、指导功能，尤其在中国媒体具有党和国家喉舌的功能。二要担负起使命。媒体要担当起服务社会、服务民众的责任。三要有社会责任。新型主流媒体弘扬时代精神，更好发挥教化的积极作用。

　　

　　

　　

　　2016年传媒趋势可以总结为以下十点：

　　1、不再有新旧媒体之分：新旧媒体从分到争日后将走向合。

　　

　　2、“主流媒体”将被重新定义：互联网已经成为舆论阵地。

　　

　　3、GDP走低，广告业趋缓：广告费的成长率比GDP增长率高出2%左右。

　　

　　4、媒资合体，得资本者得天下：只有跟资本对接的媒体才有更大的抗风险能力。

　　

　　5、程序化重构广告业：程序化广告市场增幅迅速，未来媒体版图将进一步扩张。

　　

　　6、走出去变成国际化：媒体开始运用全球思维，放眼全球视野，从内容输出到资本输出。

　　

　　7、内容会成为真正的产业：内容产业蓬勃生长，未来将内容导向而非渠道导向。

　　

　　8、大数据走下神坛：大数据在广告、内容生产、投资等领域发挥更大作用，概念落地。

　　

　　9、人才会流动，但流动的不一定是人才；

　　

　　10、实力至上，敢想还得敢干。

　　

　　

　　

　　“把握时代脉搏展望媒体未来”

　　对于电视媒体来讲，面对以互联网为代表的传播技术的冲击，需要以开放的姿态主动融合，充分利用互联网思维，与不同的行业跨界融合。在电视行业，我们形成以电视为核心，不断拓展发展营造生态，推动传统电视行业的发展与进步，这是我们这一代电视人的时代责任。

　　

　　第一是要布局新媒体，打造跨平台联动。除了运作成熟的电视圈，SMG更拥有一个全方位的媒体生态系统，是中国最具创新活力和国际影响力的广电传媒及综合文化产业集团之一。

　　

　　第二是要依托SMG智造，强化内容创新价值。SMG多年来始终聚焦内容产品战略体系和渠道拓展体系的构建，以创新思维统合整个集团的创新创优资源。

　　

　　第三是要正视资本的力量，做强媒体品牌。今天的媒体运作当中不能回避钱和资本，媒体和资本大联营，全国传统媒体结构不断完善的今天，不可否认资本是推动广电媒体融合发展的重要手段之一。

　　

　　

　　

　　

　　“整合与联合——构筑地面频道的新价值”

　　作为一个业界经营者，深圳卫视深知当下地面频道媒体环境的愈发严峻。大客户更加向二三线城市流失。观众流失，开机率下降，节目形态单一。难以生产出现象级节目。针对当下存在的问题，深圳卫视怎么办？深圳卫视提出了三大方法：

　　联合：

　　跨出本区，与同质媒体合作，跨平台，和网络媒体合作，从客户、从市场角度做节目。以后，会更大范围拓展覆盖，更落地的渗透。对于客户来说，节目的高收视和低费用为其带来更高的性价比。对于电视台来说这样的模式会分担成本。

　　

　　

　　内容与营销的落地：

　　整合优质媒体资源，直达消费终端，打造本土市场区域营销的利器。

　　创新的营销模式：

　　把观众变为用户，实现地面频道新价值。模式包括股权合作，即用大量时间交换资源交换，育有发展潜力的企业合作；影响力营销；粉丝营销；产品营销。

　　

　　

　　

　　“优化每一个沟通瞬间

　　大数据正在改变的受众关系”

　　大数据正在改变受众研究：从抽样调研到全体研究，达到更深刻的认识。BAT以外的第三方公司普遍与广告投放数据挂钩。

　　

　　爱点击定义了一个程序化的营销平台，它将搜索、PC端、手机端、社交端几方面所有的数据整合在一个统一的平台上面，将这些数据引导到整个后台，然后做成自己独有的DMP，就是自己的数据平台。利用这个数据平台做相对应的投放。

　　

　　爱点击认为数据应该达到360°关注，将关注转化为行动力，不仅仅是人口统计特征。

　　

　　如何做到转化？利用程序化购买。DMP不仅关注长尾市场，也聚焦更优质的人群；感动受众的广告形式，利用技术提升用户体验。

　　

　　

　　

　　“聚焦大媒体产业未来”

　　现在媒体行业存在着比较大的局限性，这种局限性存在于三个主要的方面。

　　

　　第一，目前从媒体研究的局限性，缺乏行业视角或者更高视角的研究成果。第二，公信力或者诚信缺失，同时背后是监管的缺失。第三，大数据走下神坛。现在这个时代，从有线数字电视，到IPTV，以及现在火的OTT，越来越泛化。

　　

　　我们未来有三个关注点。

　　

　　关注点一是交互式大屏视频产业的爆发增长。整个交互性的格局是颠覆性的，2016年这个颠覆会非常快。

　　

　　关注点二是多元收听场景下广播音频产业的创新。从美国的现象来看，美国车联网比我们发展的好，车载互联网广播份额现在还没有超过10%，所以我国广播依旧富有潜力。

　　

　　关注点三是碎片化时代的户外大屏产业。所有的媒体形态都在发生快速的流动变化，但是户外不可替代是绝对的。

　　2015中国传媒学院奖颁奖典礼

　　

　　

　　

　　获奖代表感言

　　

　　2015中国传媒学院奖年度团队—

　　河南电视台都市频道

　　《都市报道》栏目制作团队

　　

　　河南电视台都市频道报道部主任

　　«都市报道»«都市007»栏目总制片人

　　陈鹏

　　

　　“非常高兴拿到这样一个奖项，河南都市报道是一档有影响力的栏目，从1997年12月20号开播。我们的强项是深度调查，在全国做一些有影响力的新闻，在2015年我们取得了1.3亿广告创收。在河南都市频道中，《都市报道》是非常支柱性的栏目。现在新媒体对传统媒体造成了很大的冲击，刚才各位也讲了很多，接下来我们也会做一些改变调整，继续努力，不断奔跑，谢谢大家！”