为什么7个人做1个人的工作反而更忙?

为什么“贫者越贫，富者越富”?

为什么总是越怕犯错却偏偏犯错?

如果这些困惑一直围绕着你，你可以看看以下的人生感悟，建议多读几遍!

金鱼缸效应

早一步监控，多一份保证

金鱼缸是玻璃做的，这不仅仅是为了美观，因为玻璃鱼缸有很好的透明度，这就使得养鱼者无论从哪个角度观察都能对鱼缸里面的情况了如指掌，所有鱼儿的活动，都尽收养鱼者的眼底。

定律启示：增加工作的透明度，减少灰色空间;强化监控措施，做到信任与监控的和谐;防止权力过分集中，以“责任导向”强化授权效果;强化自我约束机制，充分发挥个体的分散效应。

刺猬法则

合理的距离会有和谐人际关系

两只困倦至极的刺猬，因为寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也不舒服，于是，它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，它们终于找到了一个合适的距离，既能互相获得对方体温又不至于被扎伤。这就是有名的“刺猬法则”。

定律启示：与人保持亲近并非都是一件好事;不远不近的合作关系最利于工作;不要过多干涉，除非涉及到业绩的行为;与人打交道要做到“疏者密之，密者疏之”。

酒与污水定律

警惕破坏者

把一杯酒倒进一桶污水中，得到的是一桶污水，如果把一杯污水倒进一桶酒中，得到的还是一桶污水。这就是著名的“酒与污水定律”。

定律启示：有些破坏行为可能很小，但影响却可能很大;不要让个别人的行为破坏整个团队;如果发现“鸡肋”，则越早扔掉越好;每一个元素都“强”才叫真强。

木桶原理

劣势部分决定整体水平

用几块长短不一的木板围成一只木桶，这只木桶能装多少水呢?这与最长的木板，或木板的平均长度无关，它完全取决于它最短的那块木板。

定律启示：劣势部分往往成为成败的决定因素;关注优势部分的时候更要多关注一下薄弱环节;差距在所难免，但必须在合理的范围之内;发挥优势的同时必须补齐劣势，才能提高整体水平。

手表定律

多不如精

如果你只有一块手表，你能很准确地知道现在的时间，而如果你同时拿着多块手表，你就不敢肯定了，因为每块表的时间都不同，你反而失去了对手表指示时间的信心。

定律启示：两种截然不同的管理方法会让人手忙脚乱;两种不同的目标会让人失去方向;对同一个人不能有两种不同要求;目标一致，策略趋同者才能齐头并进。

墨菲定律

做最坏的打算，朝最好的方向努力

美国空军工程师爱德华·墨菲在研究中发现，如果某一事情可以有两种或者以上的方法来实现，而其中有一种会导致灾难性的后果，而这一错误往往就会发生。

定律启示：如果问题有可能发生，那它总会发生;做任何事情都应当把好坏充分地考虑清楚;不要抱有侥幸心理，那只会让你付出更大的代价;保持谨慎的乐观是成功的应该具备的心态。

翁格玛利效应

说你行，你就能做得更好

“翁格玛利”效应来源于一古希腊的一个神话故事，又经常被译为“皮格马利翁”效应，皮格马利翁是塞浦路斯的国王，他爱上了自己雕塑的一个少女，并且真诚地期望自己的爱能被接受。这种真挚的爱情和真切的期望感到了爱神阿芙锹罗忒，她给了雕像以生命，皮格马利翁的希望了变成了现实。

定律启示：心理暗示的效应远远超出你的想像;肯定别人，并给别人以信心;人的潜力需要被不断挖掘;奖励的效果远比惩罚的效果要好得多。

马太效应

穷者愈穷，富者愈富

《新约·马太福音》第二十章有这样一句话：“凡有的，还要加给他，叫他有余，没有的，连他所有的也要夺过来。”由于这句话广为流传，并在生活中导之以行，便成了众所周知的“马太效应”。

定律启示：这是一个讲究赢家通吃的时代;不管你做什么，你都需要强化优势，力求形成“滚雪球效应”;无论如何，你需要至少保持一个绝对优势，千万不能在各方面都平庸无奇;要善于资本积累，然后博取更大的资本。

凡勃伦效应

价格越高，越受青睐

同一类型的高品，品牌影响力高的往往比品牌影响力低的在价格上贵上好多倍。有些商品的价格高的离谱，却又销售得很好，为什么呢?因为消费者在购买这类商品的目的并不是为了获得直接的物质满足和享受，更大程度上是为了获得心理上的满足。

定律启示：仅有好的质量无法保证你获胜，符合消费者口味更重要;有时候，消费者购买行为中感性因素比理性因素更具有决定性;要始终迎合消费者的品格和格调，并加以引导;不要把自己的感觉凌驾于消费者的感觉之上。