广告和品牌的知识千千万万，从哪说起?入行前我就被一个神奇的词深深吸引了，哈，这个词就是广告界的万人迷“Big Idea!”
Idea没有绝对标准，但却可以是分级别的，以前在李奥贝纳时，公司对idea有一套评分体系，从1分到10分，大体就是从很烂的idea，到及格的idea，到优秀的idea，再到让人赞叹的Big Idea!
什么才算Big Idea?
这个定义不仅适用于品牌营销，也适用于你正在从事的任何一个行业，是的，每个行业都有自己的Big Idea!
所以，要能达成Big Idea就有两个关键点：
1. “没人想过”，这说明你的想法是 Original的、原创的、有独特想法的。如果是千人一面的想法，即使执行的再漂亮，也不能称作Big Idea。
2. “改变世界”，这要求你的想法是能解决问题的，能产生巨大影响力并触动改变。这里的“改变世界”是一个泛指，可以是改变行业惯性、改变消费者行为、改变品牌形象、改变社会风气、改变文化观念…改变游戏规则!
以上两者缺一不可。
比如，仅仅是“改变世界”，还不等于Big Idea。就像愚公移山，山被移走了，但这个方法每个人都能想到，不够惊艳、不够独特、不够有效率，所以就不算Big Idea。同样，仅仅是“没人想过”也不够，就像现在的社交网络上，有很多人和公司为了博眼球，做出一些惊世憾俗的夸张行为，但没有积极地改变这个世界，所以只能说是Stupid idea!
怎么做才能得到Big Idea呢?
还是回到两个核心的关键点：
第一步，要先想清楚你要的“改变世界”是什么，就是你最终的目的，期待创造的结果是什么?
做品牌不同于纯艺术创作，每一个品牌创意都是为实际生意服务的，所以一定是有明确的目标为导向。
第二步，就是接着你想要改变的世界，再考虑用“没人想到”的方式来实现它!
我总结了一个非常简单的句式来帮助思考：
这个思考模型，可以简称为OBB(Others - But - Because)。
Others，就是一般人所处的现状，也是你要打破、战胜、改变的现状;
But，就是你对这件事情的不同看法，你强烈的信念，你做这件事的不同角度和出发点;
Because，包含了你坚持的原因，也包含了你所做的创新、产品与服务的支持点等。
举两个例子：
因为“衣服上的每一个污迹，都是孩子成长的痕迹”，所以奥妙认为“Dirt is good”! 这个其他品牌“没有想到”的角度，正是成就这个Big Idea的关键，也因此影响和改变了不少妈妈们的行为：
再举一个之前公司给新加坡机场做的案例，如果去过新加坡机场的朋友一定会知道，这个机场与我们一般所认知的其他机场太不一样了，很好玩而且充满各种购物的乐趣，还有按摩椅、抽奖等等。如何把这些优点提炼成一个简单的主张传递出去呢?
Others:一般旅客去机场时总是会尽量在安全的时间内晚到一些，以免在机场浪费时间，如果早到了，也尽量会找一些方式排解无聊，也就是所谓的Kill time.
But: 但是我们发现，去新加坡机场乘坐航班的旅客，往往会尽量早的赶到机场，因为可以有更多时间享受购物、娱乐、放松、抽奖带来的种种乐趣!所以，对旅客来说，去新加坡机场完全不是在Kill time，而是在Add time to your life!
虽然OBB这个句式很简单，但要有真知灼见，还需要做很多扎扎实实的分析工作，并时刻保持敏锐的嗅觉，才能抓住那个闪光点!
可口可乐也有一套专门“研发”Big Idea的品牌工具，叫做CCI (Core Creative Idea)。所以，不要以为Big Idea只是因为灵感闪现才得到的，牛哄哄的idea背后都有一定的“纪律性”和科学性。
但反过来，任何再牛的工具都不能保证让你得到big idea，工具只是辅助你的思考，big idea，需要先用理性的眼光看透行业和行为本质，然后再发挥你对用户爱恨情仇的敏锐洞察，只有这样，BIG IDEA才会闪现在你的面前!
为你的Big Idea，加油!!
