11月15日上午，新世相发起在北京、上海、广州三地的“丢书大作战”活动，在北上广的地铁、航班、顺风车丢下了10000本书，一时间这一活动刷爆了各大社交媒体，也成为今天的一大热点话题，丢书大作战的初衷是希望借助丢书来分享“知识”，帮助更多的人重新找回读书的乐趣和激情，但是，这样的理想往往很丰满，现实却很嶙峋，中国的社会现实状况和文化环境，对于这样一种颇具“嬉皮士”的交流方式，可能还不太容易被人们所接受，然而这样的一场有众多明星参加的大型活动，不一定是一次有效的阅读发起活动，但是它在品牌营销上的创新却是很值得学习。

流动：让品牌营销像水一样流动起来

今天的品牌要流行，需要的是信息流动。流动的品牌不仅仅是单方面的提高其品牌的声量，而是要让品牌信息可以被更多的人主动去传递，因此，承载有意义的有趣味性的品牌内容成为品牌打造的重要工作，让品牌内容在不同的媒体平台和消费族群中都能得以流动和传播，成为所有的品牌都要去思考的。

流动的品牌就如同水和空气一样，而创造一切好的内容是让品牌流动的核心，“存在感”和“流动性”两个维度都成为考量品牌建设的重要维度，“存在感”是树立品牌认知度，“流动性”则是让品牌更有活力。正如，今天的丢书大作战正是创意出了一个好的内容源，从而提升品牌或事件营销的流动性。

发现：构建全新的营销体验场

营销不只是单纯的信息传递，而是为品牌构建了一个全新的营销体验场和文化空间，例如，丢书大作战这样活动，将常规的品牌与常规的场域，用一件营销方案将其串联，从而形成一个吸引用户参与的全新体验场，而在这个全新体验场中，用户之所以会乐于参与和对其感兴趣的关键点在于，在这场活动中，策划方洞察到用户对于新奇事物都会产生强烈好奇感，让用户不断的去探索和发现，因此一个完整的体验场经济结构就构建成型。

构建全新的营销体验场的方法有很多，例如，引进新的多媒体技术，以及形成文化主题等等，消费场所和消费空间要改变人们对于传统消费模式的想象，娱乐和享受型需求成为制造新体验场的核心，新体验场也让更多空间都可以有机会成为品牌的全新的营销场域。

分享：创造反差式话题点

大众互联网时代，人们的分享习惯在于“求同”，众星捧月般的追寻同一热点或同一话题，但随着移动互联网将用户上网行为切分得更加碎片化后，人们的个性需求也越加凸显，便开始了“求异”之旅，对于一时的热点不会盲目追寻，而会先思考和分析热点背后的因由，同时，对于当下的人们来说，具有反差性的话题点，更能够引起人们的讨论和分享，例如，发生在中国的丢书大作战很容易会让人产生一种不合时宜的感觉，传递知识和分享喜悦固然是好事，但是，在上班早高峰期间，人们趋于单脚独立的挤车状况下，很少有人会有心情和时间来完成“捡书”和“阅读”等一连串的动作。

但此次事件，也正因为这样的反差和矛盾点，才使得社会化传播效果格外明显，人们会形成各自的观点与立据，使一个话题不再是单方面导向，而是成为众说纷纭，这就将一个热点从人们的主动分享，变为了渴望和渴求分享的一个高能转化。

但终归结底，新世相的丢书大作战虽然只是今天的一大热点，但是看书这样的倡导，却应该成为国人所持久坚持的一个习惯。